2023年11月14日
最近，有機會嘗試和同學們合作，我們專精的項目不同，平常也聊得來，同時我們都欣賞、肯定彼此的才華與能力，於是決定試著合作看看。
團隊合作，算是新的體驗。雖然，過去在學校也需要和其他同事合作，但是模式上比較像工作分配，一項任務交付下來，負責的人完成大部分的內容，其他人負責審查、提出建議事項、配合執行。同時，通常學校的事物，多數已有限定的主題、目標、範圍，所以大家容易產生共識。
但是，這次的合作不同，是一個從無到有的過程，沒有人有經驗，不知道過程中會遇到什麼問題，更不知道最後的結果會如何，成或不成，一切未可知。
只是，這一切才剛要開始，就發現到，這是上天給我一份很好的禮物，將原本略有劈開的心理空間，可以試著再劈得大一點。同時，這也是一次體驗、觀察、覺察自己與別人的人類圖的好機會。
這到底是怎麼回事呢？
我開始和吸吸同學嘗試圖文的創作。我們專精的地方不同，她擅長圖像，很多想法可以轉換成畫，創造出來；我習慣文字，腦中的畫面、想法，平常習慣以文字敘述的方式表達出來。兩種不同表達方式的人，湊在一起想來完成一個從無到有的創造。
在人類圖中，她的內在權威是情緒內在權威，二分人，做決定需要較長醞釀、選擇的時間，不僅需要經過情緒中心的流動，再加上二分人，通常抉擇的時間也比較久，才能產生出最後的決定。所以，不管做任何事，對她來說，就是三個字：「急不得」。
而我，內在權威是薦骨內在權威，一分人，再加上本身又是一個講求效率，是個做事態度快、狠、準的顯示生產者。這樣的人類圖設計，讓我做決定時，通常只要在腦中思考、醞釀，當想法成形後，便會立刻產出，沒有太多的等待期。所以，簡單來說，做決定時不只是老娘說了算，同時也沒有太多猶豫不決的牽扯。
如此不同的兩種設計，談到合作，便會有「急驚風遇到慢郎中」的情況發生。
兩種狀態，兩種設計，沒有誰比較好，誰比較差，但磨合是絕對必要的過程。
一開始，只是從自己的主觀視角思考這件事情時，也沒覺得有什麼難度，因為這只是做自己擅長的事情。更重要的是，多年來的工作養成，早已習慣自己下指令，其他人需要做的就是，配合完成，沒有太大的彈性空間。同時，規律執行每一件事情，也會自動設下結束的時間點，規範自己、要求別人，一定要在那個時間點之前完成。這些都是過去的工作節律、與要求，而我在這樣的節律中，早已養成了這樣的習慣。
雖然，和大師兄混久了，已經慢慢可以接受，他會有不同的做事節奏。但是，畢竟我們共同完成的事情，已經有一個完整的架構。雖說，他有屬於自己獨特的進度，不過內容的部分，我已經非常熟悉，所以我唯一要接受的只有一件事，那就是他的節奏與我不同。
雖說，光是接受這件事，已經讓我花了一段不算短的時間調適了，但我還是做到了。只不過，這一次的任務難度更高，除了接受節奏不同以外，還要適應自己的想法，與對方的想法，一定會有南轅北轍的差異。
同時，我還要時刻提醒自己，我們之間是合作關係，這是一種彼此平等的關係。在這樣的關係，不是我下命令，對方只負責完成，而是我們之間一定要瞭解彼此的想法、問題、困難所在，這些東西都要可以平等地拿出來討論。
所以，這是一個讓自己更深入了解，如何讓自己人類圖的運作可以更順暢，也是一個近距離觀察不同人類圖設計的過程。
因此，自己開始留意到這些的時候，突然意識到，腳步要放慢，身體要放鬆，腦袋要放空，不要一直吵吵雜雜叨念。
思緒梳理到這裡，再次想起這句話：「我可能錯了！」
於是，好像也不太執著於事情會如何發展，只需要每一個當下的覺察，並且放手讓所有的一切自由，相信最後的結果，一定會圓滿就好。
已經很久沒有關注自己的人類圖，透過與他人的合作，會有更多不同的角度，看看別人想想自己。關於人的問題，終究要回到關係中來看，才會更加清楚，這是一個很好的經驗，希望這次的合作，最終可以完成。
